先不管谁对谁错，领导针对某人时常见手段有一下几种，附应对措施。
第一，架空职位，让你闲着，别人都热火朝天的忙，就你不知道做什么。
应对措施：首先千万不要请假，按时上下班，遵守纪律。其次，总结工作，对以往的工作做一些复盘，整理成资料，突出亮点，拿给领导看，证明自己的工作能力，同时也明确自己的工作态度。
第一，人际孤立，让同事不敢接触你，职场不缺墙头草，“聪明人”知道你和领导有矛盾，也会与你保持距离。
应对措施：对于墙头草没什么利用价值，见面保持微笑，不要和他们结仇就行，对于中立派，可以考虑下班后拉拢，如果工作上需要协助，全力协助他们。
第三，明升暗降，领导为了拔掉眼中钉，往往也会采取这种办法。
应对措施：保持清醒，仔细甄别，如果你知道和领导不对付，千万不要轻易答应他调岗，除非的确是个肥差。
第四，培养对手，在你在岗的情况下，安排人做你的工作，这种情况是最糟心的，往往培养的对手都是领导的心腹，一般也不是啥正人君子。
应对措施：正常开展你的工作，保持警惕，不要出任何纰漏，一旦发现对方工作有问题，立刻反击，把问题成倍放大，这个时候他是在抢你饭碗，绝不能手软。
最后提醒题主，如果不是啥巨大利益，能争取就争取，争取不了就放弃，基层员工做好本职工作就行，领导就是调岗，也要经过本人同意吧？国企水深，最好低调行事。再说领导只是说他有人事调动权，又没有打算霸凌你，没准只是想利用职务之便捞点利益，如果是这样，给他点好处，没准还能升职，自己要学会变通，凡事都有两面性。
这领导脑子瓦特了还是您干了什么？当面叫板需要多狂多无奈。刀不斩蝼蚁，将不追小兔，知道吗？
抛开这些，私下里当面沟通，那里不好改那里，确实不对认错服理，送礼道歉服软；如果不是，可以装孙子的，就装着玩玩锻炼一下，除非原则问题、生存问题。
最后，多大的蛤蟆多大的井，你有本事能看到更大的天空的话，小王八盖不住的，对不对？
首先，搞清楚领导为什么针对你。这个真的很重要。领导如果把话和你挑明了，那你肯定是得罪他了。当下应该做的就是找到领导针对你的原因，看看能不能补救。虽然针对这件事已经是既定的事实，但是如果能够对症下药，还是有回旋余地的。领导和下属之间都是利益关系，虽然不太可能作同路人了，但如果处理得当，也不至于是仇人。
其次，确定这份工作对自己是不是很重要。如果工作对你很重要或者你没有要离职的想法，那我个人以为，不要管这位领导说什么，只要做好自己的工作就可以了。在部门里面一定要低调行事，尽力做好手头的工作，不要出什么纰漏，尽量不要让对方抓到什么把柄。还有一点就是要总结经验教训，跟现在的直属领导搞好关系，至少也不能像上一任那样搞得那么僵。为人处事要圆滑一些，多去向现任领导请教和沟通，让领导真切感受到你对他的崇拜与尊重。职场有时候跟演戏是一个道理，台前、幕后是两回事，每个人都是带着面具做人，对领导要投其所好、对同事要精明世故、对家人则是真诚以待。一句话，不同的人，不同的沟通方式，凡事都必须因地制宜、精准施策。
最后，只要不是一把手，其余人的话也不用尽信。从好的方面来看，这个人虽然管人事调动，但他已经不是你的直属领导了，对你没什么很大的震慑力。如果不牵扯到人事调动，你也不会再跟他有交集，是件好事。再者，单位里面的人事调动，基本都是直属领导推荐和一把手“拍板”，人事的领导就只是执行大领导的意志而已，话语权并不是很大， 所以也不排除这个领导故意夸大其词吓唬你。如果你认真了，那你就中计了。
