我希望在学校遇见的校长,不是为了自己的仕途,不顾教育规律,瞎折腾。而是一心为学生的终身发展着想,带领老师,联合家长,齐心协力把学校办好。
我希望学校的校长,不要只顾着得到上级的表扬,而不顾老师的死活,不顾学生的健康、快乐成长,搞哪些华而不实的名堂,糊弄家长,折腾老师和学生,乃至家长。
我希望学校的校长,不要只知道用制度逼教师、学生,而不知道用真情去感化,用温情去关怀,让学校变成师生的苦难营。而应该知人性,懂人情,用制度和情怀调动师生的工作和学习的热情。
我希望学校的校长,不要利用职权之变,徇私枉法,欺负老实人,让教师心寒,失去工作积极性。而应该作风正派,公平公正,重用贤能之人,奖罚分明,把学校教育教学工作做好!让教师幸福工作,学生快乐成长!
说实话,我高中时候的校长就是一名好校长。
他每每在学校会议上发言,总向老师们强调一个思想:没有教不好的学生,只有不负责任的老师。
学生时代的我们,更多的精力都是在和老师们斗智斗勇,把玩当成了主业,却忽略了学习。
一转眼,高中都毕业七年了,每每回想起高中时代的师长,眼睛都不由地泛起泪花。
更多的是怀念那个时代的人和事,以及那些人说过的记忆犹新的话!
“一个好校长成就一所好学校”,这句话确实很有道理。
一所学校的优秀与普通,于学校的领头人——校长有很大的关系。教学成绩优异或是落后;教学风格严谨或是松散;教学气氛活跃或是死板;教学环境整洁或是脏乱等等,无不与校长有着密切的联系。
对于这种设定,有人会提出疑问:组成一所学校的因素有很多,比如学校的地理位置,教师的师资力量,学生的生源和质量等等。如果这些因素都不如意的话,单凭校长怎么能建设成一所知名的学校?对于这样的疑问,衡水中学的李金池校长用事实给予了明确的答案。从原来一所寂寂无名,甚至可以说快要办不下去的小学校,发展成如今的全国知名的“衡中奇迹”,李金池校长无疑起到了关键的作用,值得校长们学习和借鉴。
从他的事迹,我们可以探讨一下,你希望遇见的校长是什么样子的?
首先,校长应该是“带着一颗心来,不带一根草去”。从来到学校的最初,就要做好扎根学校建设,提高办学质量的决心。一步一个脚印,踏踏实实的为学校着想,以学校的荣辱为己任,而不是把学校当做自己仕途的跳板,急功近利,只要政绩,不注重实际效果。过不了几年,带着自己的个人荣誉,拍拍屁股走人。
其次,校长应该是处处为教师着想,替教师办实事的人。我们知道,一所学校的办学质量的高低,关键在于教师。而教师的工作态度和工作效率,和校长有很大关系。影响教师工作的因素有很多,例如:职称的评定,绩效的发放,家长的投诉以及交通、食宿问题等等。如果校长能够给予妥善的解决,让教师安心于教学工作,这样的校长一定是受欢迎的学校领导。
再次,校长应该是不摆架子,没有官僚主义的人。简单的说,学校本身属于公益服务单位,无论是校长还是教师,都是以为人民服务为自己工作的宗旨。所以,校长应该是能够低下头来,深入到教师和学生群体中去。多听课,多和教师或者学生进行交流,倾听他们对学校建设的意见和建议。而不是高高在上,把自己看作是企业或者行政单位的官员,甚至教师很长时间都看不到校长的身影。
当然,成为教师、家长和学生尊敬的校长的因素还有很多,无论是哪一方面,只要一名校长都拥有了,就可以使他在品质上、工作上达到我们希望的好校长的标准。
作为一个校长,首先要在知识上博闻,在管理上有大局意识,有思想有魄力,在待人处事上要低调要谦逊,虚怀若谷,严以律己 宽以待人。
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