这个问题不能单纯的用賺钱和不赚钱来衡量。
你需要要有几方面来考虑。
1.当地有几家建材家居馆，他们体量和运营能力。
2.房地产的估量，因为建材的销售好坏是直接与地产挂钩的。
这个里面有个细节就是，未来一年内交房量，价格，和入住率。
3.假如你目前在做建材行业，你要分析你现有的店面客单价、租售比、坪效比。
4.进入专业卖场的投资回报周期是多久，关注商场未来能给你带来什么。营运团队，营销支持。
以上是说的宏观方向。
接下来说说细节
1.不管做任何建材，家居，利润在30-40之间，品类不一样，利润不一样。100万的销售有30-40万收入，你要把房租除开，人工除开，你的各种支出除开，再看结余。
2.做建材家居，圈子很重要，装饰公司的合作，联盟商户之间的相互带单，商场营销活动的支持，厂家政策的玩法。都是你每年能够盈利的点。
3.市场人员，不停的逛小区，踩小区，来获取正在装修的前期客户，因为窗帘这个品类是属于后期。
最后，把市场能够作到心理有数，做单品一样有竞争力，没有哪一家不装窗帘的，只是客单价拉不上去。但不代表不賺钱。
写了这么多，有问题可以随时咨询。
只要有特点 用心做，总有生意的。
肯定可以啊，关键是要慢慢把口碑做出来，你还可以搭配现在很流行的无缝墙布一起卖。
不好做。现在窗帘店已经形成独立的一个门类店。人们已经形成当窗帘店采购窗帘的消费习惯了。当然，一般都是先装修房子，购买建材的时候如果看到建材店也销售窗帘，可能会留意，或者采用一站式购物，但对大多数已经装修好了房子再配窗帘的人，估计还是优先回到窗帘专卖店或者窗帘一条街去。
建议还是把品种扩大一下。
一、开在建材家居馆，每个月的固定费用本身就比较高，再加上各种活动的费用也不菲。现在商品的毛利率本身也不会太高，除非做一些高端品牌会好一些。所以，单一品种对我们自身的盈利还是有影响的。
二、窗帘属于软装范畴内的其中一个品类。现在软装的趋势是全案软装，就算是我们现阶段做不了全部的软装内容，起码可以在窗帘的基础上先拓展一下。比如配饰、布艺产品、花艺等，再可以引入墙布、软硬包等产品，再逐步引入其它软装内容。这样，既可以拓展新的利润增长点，也可以借此向全案软装过渡。这样，才不至于被市场所淘汰
最好是有附带品的那种，专门开一个窗帘的店铺，一年带头也没有人天天需要买窗帘。但你能做到人家买窗帘就想到你了，就不错啦。
现在做生意很难做到短期赢利，从我的经验来讲，单品类还是整体经营不是决定赢利的关键原因。主要还是要精准定位，你主要做哪一个群体的客户，那么就要选择相应级别的品牌，用料，做工，以及相应的后期服务质量，这才是最关键的的地方。其次场地费用，人员成本也是要考虑的因素，当下市场不景气，要严格控制成本。
会经营的人品好的，懂业务的一样赚钱
养家糊口，赚钱不现实，共享经济，考虑异行互相合作，报团取暖
得找对地方，要不赚不到钱的。
