2019年的童装真心难做，同行做不下去的多的是。就拿广州来说，到目前一个惨字来形容。批发市场档口关了多少你去走走看就知了。
作为满足人们“衣食住行”等基本生活需求的传统行业，童装市场受经济增速回落影响，增长速度放缓。
小孩子生长期，身高变化快，需求频次也高。孩子是一大家子的宝贝，亲戚朋友都喜欢给孩子买衣服。每当家庭聚会的时候，爷爷奶奶，姥爷姥姥、七大姑八大姨，每个人都会为孩子买几件衣服作为礼物，以表心意。孩子的衣服从来都不愁没人买，更何况爸爸妈妈还有一堆的朋友等着倾心相送服装礼。童装市场的需求量瞬间被提升，这么多的人都需要购买童装，品牌折扣童装的市场是十分巨大的。
浅谈一下我个人对开童装店的看法，因人而异，仅供参考
可以！
八大盈利模式（钱从哪里来？）
一、产品盈利！
你在靠产品赚差价，人家在靠产品做道具，跟别人发生关系。
二、品牌盈利！
品牌也是一种产品。
品牌就是让消费者多花钱的理由。
卖货的都在研究产品，卖品牌的都在研究人。
三、模式盈利！
四、系统盈利！
五、资源盈利！
……
开童装店可以的。
一、小孩长的比较快，每年都要买很多衣服，一到换季的时候从里到外全部都要买，而且现在的家长舍得花钱。
二、现在国家开放二胎，我身边90%的家庭都是两个小孩，我也是两个孩子。
三、我开童装店就在我家火锅店的小巷子里，也是商业街，因为位置比较偏，所以房租便宜，一年一万二，30多个平方，开童装店够用了。
四、开店成本不高，我从装修到开业就用了半个月的时间，装修吊顶两天，油漆五天，因为油漆要晾干，订衣服架子四个小时就好了，铺地板和装门用了一天，进货两天时间，就是理货太累了，真的要奔溃，因为没有经验，好多事情都是摸索着干，装修加房租货架吧台小沙发还有一些零零碎碎的一起4万块钱，第一次铺货8.3万，鞋子1.5万。我是11月份开始开店的。
现在小店开起来了，生意还好，就是守店比开店难多了。
我认为现在做童装比较以前更好做，大家来看看我的看法吧！
人类生活在地球上离不开衣食住行，而孩子，女人，老人都是消费的庞大群体。所以童装肯定是能做的。
但是要做好童装不是人人都可以的，你起码要具备几个方面的优势：
首先是人，你要有坚持的信念，什么事都不可能是一帆风顺的，所以坚持很重要，如果是自己做肯定要吃苦的，如果是合伙，一定要处理好合伙关系，这点很重要。
第二是物，你要有清晰的定位，按年龄分：童装分婴童、小童、大童，按性别还可以分男童、女童，按风格还有休闲，运动，日韩，欧美等，你要根据自身的条件定位准确。再有就是货源，找到好的，稳定的货源就成功了一半。
最后是钱，你准备好充足的资金，因为童装压货比较多，想对需要资金也要多些。
本人 是从实体店零售到批发，一直在做童装的，当然，我也在其它领域多次创业。童装还算是一个好行业，刚需性较高。如果今年没有赚人什么，大人可能会少买两件衣服，而小孩子是省不下来————因为，他不停的长大。
除了刚需，我们来谈谈每一级童装经营吧。直接面向消费者的，线上网店和线下实体，你会发现，儿童用品形成的客户诚实是其它行业不能比的。批发端，童装虽然也是从款式和面料等方面，追求不断的进步，但真没有女装的速度。工厂更是多年一年样子。当然，童装也没有成人装的利润空间，做童装要放平发状态，不求暴利，慢慢发展。
我还是建议初入这个行业从终端做起，童装行业也允许创业者一点点做起。这一点真是从实际数据方面告诉你————举个栗子，童装实体店多数以个体非连锁形式存在，而成人装，各个价位都有相应成熟 的品牌。所以，我个人还是觉得童装行业是一个适合创业的行业。我在头条号写过非常多童装开店的经营经验，欢迎不同的意见交流。
每行生意都是可做的，只是看自己怎么做的问题。我现在就在做童装，依然在稳步发展，还是要看自己，清晰定位
一 行业背景:
据有关数据统计,目前我国16岁以下儿童有３亿多，其中６岁以下1.71亿，７～１６岁达１.7亿，占全国人口的四分之一，其中独生子女占儿童总数的３４％,并且每年还有1000多万新生儿。年童装消费需求量在8亿件左右，权威机构预测在今后几年，每年仍将以8％左右的速度递增.显而易见我国童装市场蕴藏着巨大的发展空间,童装市场将成为中国最有增长性的市场之一。
现代家庭多为独生子女家庭,家长在孩子们身上的开支日益增加，其中童装消费成为当前国内家庭生活消费的重要支出之一，童装市场前景十分光明。国内童装市场巨大的容量和诱人的发展前景，吸引着众多厂家和商家,童装行业的竞争日益激烈。目前，国外品牌童装占国内市场的５０％，国内厂家占有的５０％的市场份额中，“米奇”、“巴布豆”、“一休”、“新喜”等十大主导童装品牌市场综合占有率已达30.8%，而其余的约７０％的童装处于无品牌竞争状态。这种市场的不平衡状态，恰恰为童装企业开拓市场创造了良好的机会，提供了巨大的发展空间。\"
随着家庭收入的进一步提高，我国童装市场的消费需求由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观、时尚型，部分经济发达的城市随着童装消费的大幅度增长，童装市场逐步在由“数量消费”阶段转向“品牌消费”阶段。
二 行业问题点:
1 童装生产能力与市场消费群体反差巨大。中国１６岁以下儿童有３亿多，其中６岁以下１．７１亿，７－１６岁达１．７亿，占全国人口的１／４，其中独生子女占儿童总数的３４％。但是，童装在服装市场中所占的比重不到１％，有品牌的童装专业生产企业不到２００家。
2 就目前市场消费能力而言，我国品牌童装价格偏高。9 y$ V' O3 H0 c5 m- @
除北京和上海等大城市外，国内多数消费者在购买童装时不崇尚品牌。近年来国内童装市场出现了“一休”“懒猫”“好孩子”等国内品牌，和“米奇妙”“卡通天地”“史努比”“丽婴房”等国际品牌，虽然在质量和款式上比无品牌童装更具优势，但价格偏高。而目前国内主要仍以中低档的童装消费为主。
3 国内童装品牌缺乏相应的竞争力。
童装虽然在我国整个服装市场中所占份额不大，但竞争激烈。目前，国外品牌童装占国内市场的５０％，国内厂家占有的５０％市场份额中，只有３０％拥有品牌，７０％的童装处于无品牌竞争状态。
4 童装产品结构不合理。
目前国内童装市场上以婴儿服（０一１岁）、幼童服（１－３岁）、小童服（４－６岁）居多，中童服（７一１２岁）、大童服（１３一１６岁）偏少，尤其是大童服装断档严重。
5 设计跟不上形式，款式创新意识差。
根据对北京童装市场的调查发现，合资、外资、进口童装品牌与国内童装相比，面料上差距不大，差距主要在设计水平上。
目前市场上品牌流行化行销的不多，而且宣传促销手段相对成人用品市场而言比较落后，方式比较单一，品牌意识不强。市场上大部分儿童用品没有强调自己的特色。此外，儿童服装的时尚性比较差。
国内没有童装设计研究机构和专业人才的培训基地，在童装的研究上，缺乏定期对儿童自身的生理特点的研究。设计与市场缺少沟通，信息不畅。
6 假冒伪劣品使市场受到强大冲击。
童装从开发到生产，需投入大量的资金和人力。而假冒品只需买来一件成衣，依样画葫芦，成本低了许多，售价低了很多。虽然质量不太好，但是低廉的价格还是很有竞争力的。中国童装产业“克隆”现象成风，大型企业抄袭欧洲发达国家的童装，中型企业抄袭香港、广州等地产品，大量小企业“克隆”沿海城市和大、中企业的款式。
7 缺乏专业的研究机构。
国内几乎没有专业童装研究机构，对国内外市场的童装流行色、流行款式没有专业技术人员花心思研究发布，缺乏开拓市场、领导潮流的一批童装设计人员。而国外每年至少发布两次童装流行趋势，有专业童装书刊和著名童装设计师。
8 童装面料开发力度不够。
新工艺、新材料、新品种的童装面料缺乏，国内纺织业很少为童装生产专用面料，制约了童装的快速发展。童装面料具有一定的特殊性，比成人服装在舒适、柔软、轻盈、防撕、耐洗等方面要求更高，花色图案要求简洁、宽松、活泼、新奇。特别是近来童装朝休闲方面发展，更需要吸汗、透气、刺激性小的柔软面料。
以上的八大问题,在一定程度上制约阻碍了我国童装行业的发展,童装市场发展的不平衡大大抑制了市场的购买力.
|三 策略
1 走品牌化市场经营道路
随着家庭收入的进一步提高,我国童装市场的消费需求由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观、时尚型，部分经济发达的城市随着童装消费的大幅度增长，童装市场逐步在由“数量消费”阶段转向“品牌消费”阶段
纵观目前童装市场，我们发现两点：第一，通过细分市场，我们看到整个童装市场不仅发展极不平衡，而且存在巨大空缺，有时消费者费了很大精力还是买不到称心如意的服装；第二，至令还没有一家国产童装品牌能和国外品牌相抗衡，并且众多国内童装企业大都处于市场下限，品牌童装市场长期被国外品牌所占领，并有进一步被垄断的趋势。其实，这些国外品牌的童装大多数是由国内企业生产加工的，这说明国内企业的技术实力已达到了较高水准。可是我们都清楚，对市场及市场利益分配而言，重要的是品牌的拥有。拥有品牌，不仅可以占得更多的财富，而且可以长期占有对市场的主导地位。因为创立强势品牌是赢得市场的关键。
中国童装产业面临着前所未有的机遇和挑战，整合资源优势，提倡品牌经济,发展成熟的品牌意识,创造符合国情的品牌文化是振兴中国童装业的必由之路。
走与市场紧密结合的设计道路
从中国服饰发展历史来看,我国童装业发展起步晚，观念落后,长期以来，对于童装缺乏科学的认识，童装的季节性不强，时代感又很弱，一直存在轻儿童服饰研究的状况，没有童装设计人员去研究预测、发布国内外童装的流行趋势，在设计与市场之间缺少沟通，信息不畅。童装设计水平与国外差距很大, 国内童装设计上存在很多误区：色彩暗淡，不合儿童口味；款式单调、陈旧，缺少童趣；面料选择不合理；装饰过于繁琐、花哨，失去童真；服装号码与相同年龄的个体身材差异大，且规格不全，尺码断档严重。
海外品牌的童装都把面料生产当作产品开发的第一道工序，而国内童装的面料，大多是四处“抓”来的并不适合制作童装的面料，这是难以保证品质和适应儿童服饰性能需要的。儿童皮肤细嫩，身体发育变化快，再加上生理特征，决定着儿童服饰对身体 的呵护和环境交融的特殊性，特别是面料，必须物理性能好,以保持产品的儿童服装特性和品牌的内在质量。
因此确立科学的童装消费观念和设计理念,抓住童装产业链的整体运作，适时推出高质量的美观大方的切合市场需要的实用童装是明智之举。
满足不同消费层次需求
通过进一步的市场调查，我们发现童装市场处于两极分化状态：一方面，一些国外品牌服饰质量考究，色彩搭配合理，其款式、风格比较适合儿童特点，而且其经营管理、控制科学，但市场价位普遍过高；另一方面，大部分国内童装价格便宜，但款式不是过于花哨繁乱，就是太呆板土气，设计技术含量低，风格雷同，且抄袭痕迹明显，面料的选择和服饰的质量也与国外品牌不可同日而语，特别是营销手段陈旧落后，竞争无序。童装市场发展的不平衡大大抑制了市场的购买力。
,《香港商报》１９９９年底一份报告，建议港商“从两极开拓大陆童装市场”，因为国内童装市场发展两极化现象明显，即一方面质量好的产品价格偏高，另一方面价格低的产品在做工和款式方面达不到要求。目前内地低档市场（１００元以下）由国有及部分乡镇企业品牌占据，中档市场（１００～２００元）由三资企业、国有品牌及部分乡镇企业品牌占据，高档市场（２００元以上）基本由进口品牌、三资企业和国内某些品牌控制.专家也指出，如果我国童装总是在低档次，低质量中相互竞争，会使生产水平与先进国的距离越拉越大。提高我国童装的品牌效益，增加与国外品牌的竞争力，在高档产品中争夺市场份额，已成为童装发展的当务之急.
商家经营的要么全是高档货，品牌货，价位高得只能适应少数消费者；要么档次太低，质量难以令人满意。如何既能满足不同消费层次需求，又能适应儿童生长特点和童装市场现状，同时也能保证生产经营者的合理利润，将是一个亟待解决的问题。
综上所述,面对巨大的市场潜力和不容忽视的行业弊端,童装企业只有针对市场的需求及需求变化的特征随时作好准备和反应，通过市场竞争和经营的实践，从满足消费需要出发，综合运用各种科学的市场经营手段,敢于创新、敢于探索、敢于实践,使我国的童装企业共同进步,让整个行业共上新台阶
童装市场份额占比13%
从中国服装零售的细分市场份额来看，2021年，女装市场份额最高，在服装零售市场中占比56%；其次是男装，占比31%；童装零售仅占比13%。
童装市场规模超2500亿元
当下，随着整个社会消费观念的改变，优生优育观念的不断加强，计划生育政策的调整使得新一轮新生儿人口红利逐步形成并带动育儿消费支出的快速增长，国内童装的消费量近年来呈现出较快的增速趋势。根据Euromonitor的数据，2021年我国童装行业市场规模为2563.61亿元，同比增长15.60%。
森马服饰童装市场份额第一
从企业竞争格局来看，目前森马服饰稳居中国童装行业头名，且市场份额总体呈上升趋势，2021年为7.1%，遥遥领先；其次是安踏，2021年市场份额为2.0%，较2020年上升0.2个百分点；优衣库和阿迪达斯紧随其后，2021年市占率均为1.3%；耐克排名第五，2021年市占率为0.8%；其余企业市占率均差距较小，企业竞争激烈。
巴拉巴拉品牌童装市场份额第一
从品牌竞争格局来看，中国童装行业市场竞争激烈。根据Euromonitor公布的数据，2021年，森马服饰旗下的巴拉巴拉以7.1%的市占率排名中国童装行业第一；安踏儿童、优衣库和阿迪达斯儿童分列二至四位，2021年市占率分别为1.6%、1.3%、1.3%；其余品牌市占率均不超过1%，市场份额较分散。
森马服饰线上收入占比最高
近几年，疫情使得线下销售遭受巨大挑战，各大品牌童装纷纷加码布局电商渠道，通过数字化改造，探索线上线下全渠道融合模式，通过多维度渠道增加品牌与消费者触点。
从中国代表性童装公司的线上收入情况来看，2021年，安踏线上收入最高，达82.12亿元，线上收入占比34.20%，但安踏并非单纯的童装公司，其服装品类更广，客群更广泛。森马服饰和安奈儿相较而言，其中童装业务对公司的重要性和影响力更大。2021年，森马服饰线上收入65.09亿元，线上收入占比42.21%；安奈儿线上收入4.29亿元，线上收入占比36.18%。
预计2027年我国童装市场规模接近4600亿元
展望未来，中国童装行业在三胎政策和家长消费观念的持续转变的推动下，将加速对于国外童装产品的替代，未来市场规模仍将持续扩大。根据Euronmonitor的数据，2027年中国童装市场规模将达4597亿元，2022-2027年复合增长率为9.81%。
以上数据参考前瞻产业研究院《中国服装零售行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
我觉得是可行的；这个时代是自信、独立的，热爱时尚的80、90后的年轻父母群体，加上二胎政策的开放，童装的时代来了
